Dropbox CEO 怒批強(qiáng)制員工重返辦公室政策：就像逼著人重返商場(chǎng)和電影院

IT之家 6 月 9 日消息，大型公司 CEO 公開(kāi)支持遠(yuǎn)程辦公的情形并不多見(jiàn)，Dropbox 首席執(zhí)行官德魯?休斯頓近日發(fā)聲批評(píng)強(qiáng)迫員工回辦公室的企業(yè)，稱(chēng)這種做法就像強(qiáng)行讓人回歸商場(chǎng)或電影院，早已不合時(shí)宜。

在接受《財(cái)富》“Leadership Next”播客采訪時(shí)，休斯頓直言不諱地表示，當(dāng)員工可以在家完成同樣的工作時(shí)，返崗不過(guò)是對(duì)時(shí)間和金錢(qián)的浪費(fèi)。

休斯頓說(shuō)，把員工每周三天趕回辦公室，只是為了開(kāi)一場(chǎng)本來(lái)可以在 Zoom 上遠(yuǎn)程參與的會(huì)議，“這太沒(méi)必要了，有更好的方式可以實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。”

自疫情封控結(jié)束以來(lái)，Dropbox 仍堅(jiān)持“虛擬優(yōu)先”工作模式，是為數(shù)不多持續(xù)推行遠(yuǎn)程辦公的科技公司之一。該公司自 2021 年起實(shí)行“90/10”制度，即員工全年約 90% 的時(shí)間遠(yuǎn)程工作，僅有少量時(shí)間需參加線下活動(dòng)。

休斯頓說(shuō)，強(qiáng)行讓員工回辦公室，就像試圖逼大家重返商場(chǎng)和電影院，“電影院沒(méi)錯(cuò)，但時(shí)代已經(jīng)變了。”

早在 2023 年，他就稱(chēng)遠(yuǎn)程辦公是“開(kāi)啟未來(lái)工作方式的鑰匙”。“要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須更新社會(huì)契約，放下對(duì)員工的控制。如果你信任他們、把他們當(dāng)成年人看待，他們自然會(huì)有成年人應(yīng)有的表現(xiàn)。信任永遠(yuǎn)勝過(guò)監(jiān)控。”

據(jù)外媒 Techspot 6 月 7 日?qǐng)?bào)道，“重返辦公室”政策是當(dāng)代職場(chǎng)爭(zhēng)議最大的議題之一。絕大多數(shù)人更傾向在家辦公。根據(jù)最新研究，不到一半的英國(guó)員工愿意接受全職返崗，女性和育兒?jiǎn)T工尤其反感；甚至有員工愿意為更靈活的工作方式，犧牲最多 15% 的薪水。

不過(guò)，除了少數(shù)像休斯頓這樣的例外，大多數(shù)企業(yè)高層并不在意員工的意見(jiàn)，堅(jiān)持反對(duì)遠(yuǎn)程辦公，理由是“在辦公室效率更高、協(xié)作更順暢”。藝電等公司要求員工每周至少到崗三天，亞馬遜和戴爾則進(jìn)一步要求住得不遠(yuǎn)的員工全職返崗，否則只能辭職。

有研究則指出，最有效率的工作模式是“短時(shí)高效 + 充分休息”—— 工作 75 分鐘后休息 33 分鐘。而相較于純遠(yuǎn)程，辦公室或混合辦公反而更有助于維持健康的工作與生活平衡。